Diseña y valida soluciones en horas, no en semanas.
Formación práctica de alto nivel y certificación oficial 100% virtual.
Tarifa preferencial para la red de Afiliados a la Cámara de Comercio de Armenia y del Quindío.
Hoy en día, el verdadero obstáculo de las empresas no es la falta de creatividad, sino la lentitud para validar ideas antes de gastar presupuesto. Muchas iniciativas valiosas terminan estancadas en reuniones infinitas o proyectos que toman meses en salir a la luz.
En alianza con la Cámara de Comercio de Armenia y del Quindío y Confecámaras, te traemos este programa 100% práctico donde aprenderás a acelerar tus procesos de innovación. Dejarás de lado la teoría abstracta para aplicar metodologías ágiles sobre un reto real de tu organización, reduciendo semanas de análisis a horas con ayuda de la Inteligencia Artificial y asegurando que cada solución responda verdaderamente a las necesidades de tus clientes.
Este programa está estructurado para profesionales que necesitan pasar de la planificación a la ejecución ágil y efectiva. Es ideal para:
– Líderes de Innovación y Gerentes: Que buscan resolver retos complejos de negocio y lanzar nuevas líneas o servicios sin poner en riesgo su capital.
– Directivos de Marketing, Producto y Digital: Que necesitan acelerar el descubrimiento de clientes, el prototipado y la validación de soluciones con Inteligencia Artificial.
– Empresarios, Consultores y Emprendedores: Que desean elevar el valor de sus servicios y estructurar MVPs digitales de alto impacto para sus organizaciones o clientes.
– Enfoque práctico: Diseñado para personas o equipos con el objetivo de abordar y resolver un reto real de negocio durante el curso.
1. Innovar en la era de la IA: del reto al equipo – Taller de activación.
· Propósito: Comprender la innovación centrada en las personas y seleccionar un reto con alcance viable para el curso.
· Contenidos: Design thinking como forma de pensar y hacer; empatizar con usuarios, experimentación, colaboración y sesgo hacia la acción; deseabilidad, factibilidad y viabilidad; creatividad humana e IA como ventaja; límites, privacidad y trazabilidad.
2. Empatizar: investigación humana aumentada con IA – Laboratorio de investigación.
Propósito: Descubrir necesidades, comportamientos y tensiones reales sin confundir información generada por IA con evidencia de usuarios.
Contenidos: Observación y entrevista empática; preguntas abiertas, silencios y cinco porqués; sesgos del investigador; mapa de empatía; investigación cualitativa; IA para interrogar supuestos, ampliar perspectivas, ensayar entrevistas, transcribir y organizar información.
3 Laboratorio de caso I: descubrir el problema correcto – Caso práctico sin exposición conceptual.
Propósito: Aplicar los conceptos vistos para encontrar patrones y formular el problema correcto en un caso empresarial.
Contenidos: No incorpora contenido nuevo; se resuelve un caso latinoamericano con evidencia contradictoria.
1 Definir: de los datos a una oportunidad de innovación – Estudio de diseño.
Propósito: Transformar investigación dispersa en una oportunidad clara, relevante y accionable.
Contenidos: Saturar y agrupar; patrones, tensiones e insights; persona basada en evidencia; customer journey; point of view; preguntas “¿How might we…?”; IA para analizar información cualitativa, detectar contradicciones, comparar marcos y visualizar experiencias.
2 Idear: creatividad humana y divergencia con IA – Laboratorio creativo.
Propósito: Generar un volumen amplio y diverso de soluciones antes de converger prematuramente.
Contenidos: Neurociencia aplicada a la creatividad; divergencia, convergencia, fijación funcional, asociaciones e incubación; reglas de brainstorming; brainwriting; SCAMPER; analogías; 30 círculos; provocaciones y restricciones; IA como compañero creativo, crítico y explorador de perspectivas.
3 Converger: propuesta de valor y concepto ganador – Clínica de producto.
Propósito: Elegir una solución que responda al usuario y tenga condiciones razonables para convertirse en un MVP.
Contenidos: Convergencia; matriz de selección; Value Proposition Canvas; trabajos, dolores y ganancias; supuestos críticos; Lean Startup y definición del alcance mínimo viable.
1. Prototipar con IA: del concepto al MVP funcional – Taller no-code.
Propósito: Convertir la propuesta elegida en un producto digital navegable y utilizable sin requerir programación.
Contenidos: Prototipos de baja y alta fidelidad; storyboard y flujo de usuario; arquitectura mínima; contenido, interfaz y estados; prompt-to-app; construcción no-code con Figma, Canva, Lovable y opciones equivalentes; control de alcance, seguridad y datos.
2. Laboratorio de caso II: sprint de innovación aumentada – Caso práctico sin exposición conceptual.
Propósito: Transferir las metodologías a una situación diferente y demostrar la capacidad de respuesta en un tiempo limitado.
Contenidos: No incorpora contenido nuevo; se trabaja únicamente con un caso empresarial aplicado.
3. Probar e iterar: convertir el feedback en evidencia – Laboratorio de validación
Propósito: Aprender con usuarios reales y mejorar el MVP con base en comportamientos y evidencia, no en opiniones internas.
Contenidos: Pruebas de usabilidad y concepto; “muéstralo, no lo expliques”; malla receptora de información; tabla de validación, hipótesis y experimentos; ciclo construir–medir–aprender; métricas de aprendizaje; IA para organizar feedback, detectar patrones y proponer iteraciones verificables.
4. Demo Day: MVP listo para piloto de mercado – Estudio final + Demo Day
Propósito: Consolidar un producto funcional y sustentar por qué merece avanzar a un piloto real.
Contenidos: Preparación mínima para el mercado: segmento inicial, promesa, experiencia de entrada, landing o acceso, métrica principal, riesgos, propiedad de los datos, próximos experimentos y pitch.
·Un MVP digital funcional por equipo, con enlace navegable, flujo principal operativo y alcance deliberadamente acotado.
· Validación con usuarios reales, registro de decisiones, uso transparente de IA, métricas y pitch.
Experiencia básica en inteligencia artificial
Referente en latinoamérica
32 Horas
8 Sesiones
Nocturna
Virtual
Este convenio une la visión de la Cámara de Comercio, Confecámaras y la calidad de una universidad reconocida internacionalmente, para ofrecer a los profesionales y empresarios de la región acceso exclusivo a programas de alta gerencia a un precio preferencial. Es la oportunidad de transformar tu perfil, potenciar tus decisiones estratégicas e impulsar la competitividad de tu empresa con el respaldo de la educación ejecutiva más destacada del país.

Jefe de Portafolio en Colsubsidio, profesor de posgrado e inversionista en proyectos de alta tecnología, entre ellos Torre, fundada por Alexander Torrenegra. Experiencia en multinacionales, laboratorios de innovación, startups y proyectos desarrollados en América Latina y Silicon Valley, en sectores como retail, finanzas, belleza y cuidado personal, turismo, salud, entretenimiento y plataformas digitales.
Accede a descuentos exclusivos:
Afiliados a Confecámaras cuentan con un 20% de descuento.
*Los beneficios no son acumulables
Eventualmente, la Universidad puede verse obligada, por causas de fuerza mayor, a cambiar sus profesores o cancelar el programa. En este caso, el participante podrá optar por la devolución de su dinero o reinvertirlo en otro curso de Educación Continua, asumiendo la diferencia si la hubiera. En caso de retiro, consulte la Política de Devoluciones aquí. La apertura y desarrollo del programa estará sujeta al número de inscritos. El Departamento/Facultad que ofrece el curso se reserva el derecho de admisión según el perfil académico de los aspirantes.
Teléfono: 317 438 3651
Carrera 14 No. 23 – 15 Armenia, Quindío. Colombia
fempresarial@camaraarmenia.org.co
